setup · 10 min
Siete errores que cuestan dinero de verdad a los propietarios de sociedades en EAU
Los errores más habituales: zona equivocada, vehículo equivocado, plazos incumplidos y la sorpresa de la renovación.
Actualizado el
Siete errores, extraídos de expedientes que salieron mal. Ninguno es exótico, todos son caros y cada uno se evita si se conoce de antemano.
Uno: comprar la licencia antes de entender la restricción
Alguien se establece en una zona franca y luego descubre que sus clientes están en los EAU y que la licencia no permite venderles. La solución pasa por una entidad en el mainland o un distribuidor, y la licencia de zona franca se convierte en un coste irrecuperable.
Averigüe dónde están sus clientes antes de elegir una jurisdicción, no después.
Dos: confundir offshore con zona franca
RAK ICC y JAFZA Offshore son vehículos de tenencia. No dan derecho a visado, ni a comerciar en los EAU, ni a un certificado de residencia fiscal. Se venden con frecuencia a personas cuyo objetivo declarado es la residencia en los EAU, algo que no pueden proporcionar.
Si su objetivo es la residencia o un certificado de residencia fiscal, una sociedad offshore es el producto equivocado, y punto.
Tres: presupuestar solo el primer año
Pregunte cuál será el coste anual de mantener la sociedad, no solo lo que cuesta abrirla. Cualquier proveedor que valga la pena responderá por escrito.
Cuatro: dar por hecho que la cuenta bancaria saldrá
De cuatro a doce semanas es lo normal, y un rechazo es posible. Hay quien firma contratos con proveedores, da el preaviso de un alquiler o traslada a su familia dando por supuesto que la apertura de la cuenta llevará dos semanas. Planifique la secuencia para que nada irreversible dependa de una aprobación que nadie controla.
Cinco: incumplir los plazos de cumplimiento normativo
El registro del impuesto sobre sociedades y la renovación anual de la licencia conllevan sanciones administrativas que se agravan. Son totalmente evitables y puramente autoinfligidas. Anótelas en un calendario el mismo día en que se constituya la sociedad.
Seis: no legalizar los documentos antes de salir de su país
Los títulos universitarios y las actas de matrimonio necesarios para los visados y para el patrocinio de familiares suelen requerir legalización en el país emisor. No puede hacerse desde Dubái y suele añadir semanas. Hágalo antes de viajar.
Siete: dar el resultado fiscal por bueno sin comprobarlo
El error más caro de todos. A alguien le dicen que una sociedad en Dubái pone fin a su exposición fiscal nacional, no lo verifica con un asesor cualificado de su propio país y descubre tres años después que su administración tributaria no está de acuerdo, con intereses y sanciones incluidos.
Unos pocos miles de euros en un buen asesoramiento antes de empezar son un seguro barato frente a una liquidación de cinco cifras más adelante. Si algún proveedor le disuade de buscar asesoramiento independiente, esa es la señal de alarma más clara que existe.
Siguiente paso
Evite estos siete errores y el camino es sencillo. Calcule el primer año y los costes corrientes juntos en la calculadora, y cuéntenos su plan: le diremos qué zona le conviene.

Siguiente lectura
- Cómo elegir una zona franca sin pagar de másLas cuatro preguntas que lo deciden, y cómo asociar una zona a su actividad y a su presupuesto.
- Zona franca o mainland: la decisión en términos clarosDónde gana cada una, y la restricción del mercado local que sorprende a muchos.
- Para quién es una sociedad en EAU y para quién noCuatro perfiles a los que una sociedad de EAU sirve de verdad, los casos en que no cumple lo esperado, y por qué los fundadores y comerciantes africanos son un caso aparte, con las cifras del FMI, el BPI y el Banco Africano de Desarrollo.
Su presupuesto en un día hábil
Con cuatro datos es suficiente. Le respondemos con un presupuesto firme, la zona franca recomendada y las razones de la elección.